mensch.wert - Menschlichkeit als Erfolgsfaktor
- für Unternehmen und Organisationen

Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, wirtschaftlich stabil zu bleiben und zugleich verantwortungsvoll geführt zu werden.
Zwischen Veränderung, Kostendruck und Personalverschiebungen braucht es Haltung, Gespräch und Vertrauen.
Denn wo Menschen sich wertgeschätzt und gehört fühlen, entstehen Vertrauen und Bindung –
und selbst in Zeiten von Veränderung oder Trennung bleibt ein respektvoller Umgang, geprägt von Achtung und Klarheit.

mensch.wert begleitet Organisationen darin, eine Unternehmenskultur zu gestalten, in der Menschen sich gesehen, gehört und ernst genommen fühlen.

Für Führungskräfte, die leiten.
Für Mitarbeitende, die Halt, Orientierung oder Entlastung suchen.
Für Teams, die Zusammenarbeit bewusst gestalten wollen.

Wir arbeiten vertraulich, unabhängig und werteorientiert –
damit Beziehung, Vertrauen und Verantwortung im Arbeitsalltag lebendig bleiben und Führungskräfte entlastet werden.
 

 

Wie Unternehmen uns einbinden können
 

1️⃣  Regelmäßige Sprechstunde (BGM-Modul)
Ein festes monatliches Angebot vor Ort im Unternehmen.
Mitarbeitende können vertraulich Gesprächszeiten buchen – freiwillig, unabhängig, unkompliziert.
An einem Sprechstundentag sind ca. sechs bis acht Gespräche à 45–80 Minuten möglich.
→ Frühzeitige Entlastung, niedrigschwelliger Zugang, wirksame Prävention.

2️⃣  Fallbezogene Begleitung (EAP-Erweiterung)
Begleitung in konkreten Belastungs- oder Krisensituationen – z. B. bei Konflikten, Krankheit, Trauer oder Kündigung.
Gespräche finden persönlich oder online statt – je nach Situation und Wunsch der Mitarbeitenden.

→ Mitarbeitende können sich direkt und vertraulich an uns wenden – ohne HR-Zwischenschritt.
→ Unternehmen sichern sich Verfügbarkeit, Vertraulichkeit und schnelle Reaktionszeiten.

3️⃣  Reflexion und Führung (PE-Modul)
Gesprächsformate für Führungskräfte und HR, um Haltung und Kommunikation zu schärfen.
→ Wirksam bei Personalentscheidungen, Change-Prozessen oder in belasteten Teams.

 

Mehrwert für Unternehmen

  • Vertrauliche Begleitung für Mitarbeitende bei Belastung, Konflikten oder Neuorientierung
  • Reflexionsgespräche und Entlastung für Führungskräfte
  • Impulse, Vorträge und Workshops zu Themen wie
    „Führen mit Haltung“,
    „Verantwortung leben – Grenzen achten“ oder
    „Kommunikation in Veränderungsprozessen“

 

Mehrwert für Mitarbeitende

  • Freiwillige, vertrauliche Einzelgespräche – vor Ort oder online
  • Begleitung in beruflichen und persönlichen Belastungssituationen
  • Unterstützung bei Themen wie Überforderung, Trauer, Konflikten oder Neuanfang

 

Profil

Christine & Holger Brox
Diplom-Religionspädagogin & Diplom-Religionspädagoge
mit pastoralpsychologischer Weiterbildung und langjähriger Erfahrung in Seelsorge, Führung und Organisationsentwicklung.
Holger Brox verfügt zusätzlich über ein Studium im Sozialmanagement mit Fokus auf Führung, Personal und Organisation.

Gemeinsam verbinden wir menschliche Begleitung mit fundiertem Verständnis für Führung, Entwicklung und Zusammenarbeit in Unternehmen und Organisationen.
Wir arbeiten an der Schnittstelle von Gesundheit, Führung und Kultur –
nicht als Berater, sondern als Partner für ein gelebtes Miteinander im Unternehmen.
 

 

Gut zu wissen

Vertraulichkeit:
Alle Gespräche sind freiwillig, vertraulich und unabhängig.
Es erfolgt keine Rückmeldung zu einzelnen Personen oder Inhalten.

Anbindung:
mensch.wert lässt sich flexibel in bestehende Unternehmensstrukturen integrieren, 
z. B. als Modul im BGM, BEM, in der Personalentwicklung oder im Rahmen eines EAP-Systems.
Ebenso kann es als eigenständiges Unterstützungsangebot genutzt werden.

  • Kontingentvereinbarungen: ein festes Stunden- oder Fallkontingent, das bei Bedarf abgerufen wird.
  • Regelmäßige Sprechstundentermine im Rahmen des BGM: ein fester Tag pro Monat im Unternehmen – planbar, sichtbar und unkompliziert nutzbar.
  • Jahresrahmenverträge (Retainer-Modell): ein kalkulierbarer Jahresbetrag, abgestimmt auf die Unternehmensgröße und Mitarbeiterzahl.

Die Abrechnung erfolgt transparent und DSGVO-konform auf Basis eines Dienstleistungsvertrags.

Auswertung:
Auf Wunsch sind anonyme Trendberichte und jährliche Auswertungen möglich –
zur Reflexion betrieblicher Themenfelder und zur kontinuierlichen Weiterentwicklung des Angebots.

Nutzen:
Unternehmen profitieren von sinkenden Fehlzeiten, geringerer Fluktuation
und einer Kultur, in der Verantwortung, Klarheit und Empathie im Alltag sichtbar werden.

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